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〈產品思維〉EP8 絕不墨守成規的產品負責人・專訪 Hahow for Business Product Owner — 高玉璁 Samuel

Rafi @ sofasoda

Apr 2, 2022

〈產品思維〉EP8 絕不墨守成規的產品負責人・專訪 Hahow for Business Product Owner — 高玉璁 Samuel

Apr 2, 2022

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〈產品思維〉EP7 敏捷開發團隊的 PM 如何推動團隊邁向成功・專訪 Line Taxi Sr. Product Manager — 馬明農

Rafi @ sofasoda

Apr 2, 2022

〈產品思維〉EP7 敏捷開發團隊的 PM 如何推動團隊邁向成功・專訪 Line Taxi Sr. Product Manager — 馬明農

Apr 2, 2022

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〈產品思維〉EP6｜設計師在產品團隊，主導者與輔導者的動態平衡・專訪 Ex-Gogolook Design Manager — Page Chang

Rafi @ sofasoda

Apr 2, 2022

〈產品思維〉EP6｜設計師在產品團隊，主導者與輔導者的動態平衡・專訪 Ex-Gogolook Design Manager — Page Chang

Apr 2, 2022

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培養新世代人才，不能只是給學習資源，更要創造應用機會

企業培訓的熱詞，從 2015 年的「數位轉型」、「敏捷 Agile」開始，總是伴隨著更龐大的課題在背後：「到底是觀念普及優先，還是制度直接落地？」等到我們好不容易稍微理清頭緒之後，又迎來一波新的熱詞以及隨之而來的申論：「如何培養新世代人才，並且與他們溝通、相處。」

Jan 18, 2022

培養新世代人才，不能只是給學習資源，更要創造應用機會

Jan 18, 2022

Markkuo

Markkuo

8 年教育訓練經驗，包含 3 年的企業 HRD、以及 5 年的企業培訓顧問｜現在白天在 Hahow 好學校，做著 Hahow for Business 企業端總監特助的工作，商業合作機會歡迎直接敲 LinkedIn｜同時和智鈞共同主理 Podcast 頻道－上班阿叔 Uncles’ Radio，歡迎收聽交流分享討論。

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